优化管理 标化提升：盾构分公司2022年党建工作会暨工作会顺利召开

■ 长 沙

1月25日，盾构分公司2022年党的建设工作会暨工作会在长召开。公司党委书记、董事长马跃光，副总经理谢铁军出席。

为减少人员聚集，确保防疫安全，会议以“现场+视频”的方式召开。分公司领导班子、机关部门正副职、项目经理、区域营销中心、维保中心负责人、受表彰先进等在主会场参会；各项目班子、部门经理、员工代表在视频分会场参会。

盾构分公司党总支书记、总经理冯科军作2022年工作报告，并领学了田卫国董事长在局人才论坛上的讲话精神。

分公司党总支副书记、工会主席杨进传达了局、公司工作会精神，并作分公司2022年党建工作报告。杨进对《中建五局关于表彰2021年度十佳文化品牌故事、十佳文化品牌代言人的决定》进行了宣贯。

新征程，再出发，“标化提升”怎么干？

                快来一起看看~~

            2022年党建工作报告

               2022年工作报告

2022年党建工作报告

2022年工作报告

分公司领导班子述职述廉/专题发言

分公司领导班子围绕2021年主要工作完成情况、廉洁从业情况及2022年工作计划向大会进行述职述廉，并接受民主测评。副总经济师（主持工作）文为作专题发言。

项目负责人述职

各项目负责人就项目党建、经营情况进行述职。

领取年度责任状

会上，机关各部门、各项目第一责任人领取了年度责任状。分别签订了《党建工作责任书》《安全工作责任书》《保密工作责任书》《项目产值责任书》《取证工作责任书》。

先进表彰

对局、公司2021年度先进集体和优秀个人进行表扬，对分公司2021年度10位“盾构先锋”进行了表彰。

▲盾构分公司2021年度光荣榜

领导讲话

马跃光对盾构分公司托管一年来

所取得的管控成效表示充分认可

并从三个方面对分公司进行了客观评价

他指出，通过有效盘活两大资源

扎实开展两个建设

盾构分公司在建项目

履约和成本管控

均取得了一定的成绩

马跃光要求分公司

一是要正确认识定位，体现担当作为

二是聚焦“两线”市场，提升营销能力

 三是要努力把活干好，提高履约能力

 四是要全力扩圆缩方，增强盈利能力

 五是要持续氛围打造，凝聚团队力量

同时，对分公司在怎样提升接活的品质

怎样提升自主营销能力

怎样快速建造、智慧建造

提升人均效能等方面

指明了发展思路和方向

谢铁军对分公司下阶段工作

提出三点要求：

一是要进一步筑牢履约的底线

二是要进一步提升履约的服务效能

三是要进一步加大自主营销能力建设

项目管理座谈会

工作会后，围绕如何疏解项目运营的堵点、难点和卡点，组织召开了分公司项目管理座谈会。各项目和营销片区负责人针对项目管理、片区营销等问题进行交流，公司领导、分公司班子、机关部门负责人就相关问题充分探讨，思考、规划分公司未来发展。

爬坡越坎，争先进位

需要更加大的勇气更加多的智慧

我们要较真认真、实干攻坚

坚定不移走

“专业化+区域化”的发展道路

以更加坚定的决心

更加务实的态度

迎接新的挑战

奋力谱写盾构发展新篇章

供稿 | 王真

编辑 | 张沁芳

审核 | 陈宇虹

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